Впервые организаторами форума являются крупнейшие игроки на рынке тренинговых услуг: Портал «ВсеТренинги. ру», Центр «Харизма», Тренинг-центр «Эрфольг», Академия бизнеса «Эрнст энд Янг».

Соорганизаторы: Cтудия «Вуаля».

Основная цель мероприятия: способствовать развитию тренингового и консалтингового рынка Сибирского региона.

Задачи предстоящего форума: представить тенденции рынка тренинговых услуг, новые, актуальные формы и направления в обучении, потенциал тренингового рынка Сибирского региона

Целевая аудитория: директора, HR-руководители, внутрикорпоративные тренеры и свободные бизнес-тренеры, представители тренинговых и консалтинговых компаний.

Планируемое количество 250 человек со всего Сибирского Региона!

География участников: Новосибирск, Омск, Красноярск, Кемерово, Барнаул, Томск, Бийск, Новокузнецк, Тюмень

Форма проведения: 4 специализирование площадки:

• обучение ТОП-менеджеров
• обучение HR-специалистов
• обучение специалистов
• площадка активных форм обучения, командопостроения

На которых будут проходить:

• мастер-классы ведущих Бизнес-тренеров Новосибирска, Москвы и Санкт-Петербурга;
• круглые столы специалистов по актуальным для отделов обучения темам;

А еще две площадки возможностей!

• площадка "открытый микрофон" для тренеров консалтинговых компаний и свободных игроков рынка;
• стенды тренинговых компаний Новосибирска – экспресс-консультирование консалтинговых компаний.

Основные темы мастер-классов и круглых столов:

• Переговоры в стиле айкидо.  (Мастер-класс: ведущие  – Нелли Власова - центр "Харизма", Александр Федчук – центр практической психологии "Сатори», г. Новосибирск)

 - Умение управлять своими и чужим эмоциональным состоянием при ведении переговоров, держать эмоциональные удары не заражаясь агрессией.  - Способность совместного решения проблем, лежащих в области общих интересов.

• Построение системы управления эффективностью корпоративного обучения. (Мастер-класс: ведущий – Марат Удовиченко,  Клуб Директоров учебных центров, г. Москва)

- Обзор применяемых на практике подходов (Бенчмаркинг, Киркпатрик, Филипс, ROI, Человеческий капитал) - Различные точки зрения на эффективность обучения; Концепция  управления эффективностью корпоративного обучения. Практическое применение концепции на примере программы MBA.

• Оценка эффективности обучения в «один клик». (Доклад – в рамках мастер-класса: ведущий  – Дмитрий Ткачев, Учебный центр SRC-master, г. Москва)

   - Входное тестирование – учить нельзя уволить.    – Обзор инструментов оценки эффективности пройденного обучения.    – Формы электронной проверки знаний и навыков.    – Пример использования электронных средств в общей системе оценки эффективности обучения.

• Принятие решений. Поиск возможностей. Выбор ограничений. (Мастер-класс – ведущие Людмила Макшанова, центр "Харизма", Юлия Булгакова , тренинг-центр "Эрфольг" . г. Новосибирск)

 - Сравниваются возможности и результативность креативных  и логических способов принятия решения.  - Два тренера представляют аргументы в пользу своей точки зрения.   - Участникам предоставляется возможность применить различные техники принятия решений и сделать самостоятельный вывод их результативности.

• «Невеста на выданье": выбор провайдера корпоративного обучения. (Мастер-класс: ведущая Алла Новикова, директор  центра развития персонала «Искусство  деловой жизни», г.Москва)

 - Решение о привлечении внешнего провайдера для корпоративного обучения.  - На что следует обращать внимание, чтобы уже на этапе заочного анализа потенциальных провайдеров  увидеть ту компанию, которая действительно подходит вашей организации?  - Как помочь обеим сторонам  – и заказчикам, и провайдерам корпоративного обучения – быстрее находить и глубже понимать друг друга, что приведет к обоюдной пользе – повышению качества обучения.

• Коучинг в управлении временем. (Мастер-класс: ведущий- Сергей Капица, ректор Санкт-Петербургского института социально-психологического менеджмента).

- Как трансформировать идеи в конкретные действия? - Как распределить усилия на разных этапах реализации проектов и идей? Как принимать взвешенные решения быстро, и опираясь на приоритеты? - Стратегия творчества и планирования Уолта Диснея. Как качественно, эффективно планировать, оставив себе достаточно свободы и гибкости; стадии развития долговечных навыков.

• Как стать акулами бизнеса. Технологии развития  торгового персонала. (Мастер-класс: ведущая – Ольга Терещенко, центр "Харизма" г. Новосибирск)

- Стадии развития менеджера по продажам. - Маркетинговые знания, необходимые  менеджеру отдела продаж, чтобы успешно  развиваться. - Коммуникативные навыки и умения необходимые для развития отношений с клиентами. Инструменты профессионального  развития менеджера по продажам. -  Проблемы развития менеджера отдела продаж. Сложности и препятствия; как с ними работать.  - Роль непосредственного  руководителя  в процессе становления продавца.

• 4 комнаты обучения (почти по Квентину Тарантино). (Круглый стол: модератор – Юлия Булгакова, тренинг-центр "Эрфольг", г. Новосибирск). Спикеры: Петр Рыженков (Центр психологии НГУ, г. Новосибирск); Нелли Власова (Центр «Харизма», г. Новосибирск); Александр Федчук (Центр практической психологии «Сатори", г. Новосибирск); Сергей Капица (Институт социально-психологического менеджмента, г. Санкт-Петербург).

 - Что приносит пользу бизнесу, а что вред?  -  От шарлатанства до высокого профессионализма.  -  Современные различные подходы к обучению организаций, а также к отсутствию оного.

• Обучение через вовлечение. (Мастер-класс: ведущие  – Александр Белгороков и Роман Пивоваров,  ADCONSULT, г. Москва.)

  - Создание тренинговых программ на основе техник провоцирования субъектности.  Как дружелюбно увлечь за собой участников тренинга и замотивировать их на активное участие?  Выстраивание лояльности участников к тренеру и создание личного бренда тренера.

• Развитие качеств и способностей менеджеров. (Мастер-класс: ведущий Валерий Травков, центр "Харизма", г. Новосибирск).

 - Рассматривается вопрос, какие психофизические качества можно совершать, чтобы более эффективно выполнять функции менеджера. Планирование. Организация. Учет и контроль. Управление решениями и воздействием. Ответственность.  

• Как организовать эффективное обучение. (Круглый стол: модератор -  Тамила Дорофеева, старший консультант, Академия бизнеса "Эрнст энд Янг", г. Санкт-Петербург).

 - Как определить его потребность, и кого именно отправлять на курсы?    - Создание мотивации у обучающихся.  -  Каким образом оценить эффективность проведенного тренинга?

• Внутренняя клиентоориентированность.(Круглый стол: ведущая – Елена Серых,  тренинг-центр "Эрфольг", г. Новосибирск)

-  Понятие внутренней клиентоориентированности, как стратегии развития организации.  -  Принцип работы с персоналом и трансляция этих принципов по вертикали и  горизонтали.  -  Зачем необходимо знать и изучать как актуальную, так и перспективную потребность в обучении своих сотрудников?  - Выявление потребности в обучении – одна из составляющих внутренней клиентоориентированности.  - Комплекс практических методов выявления потребности в обучении сотрудников.

• Мотивация персонала к обучению. (Круглый стол: ведущая - Светлана Коляда, тренинг-центр "Эрфольг", г. Новосибирск)

 - Формирование ценности обучения, как один из важных элементов корпоративной культуры.  -   Подготовка к обучению. Обозначение ожиданий и выгод сотрудников.

• Современный инструментарий обучения (от маркера до мультимедийного сопровождения). (Круглый стол: модератор – Людмила Макшанова, центр "Харизма", г. Новосибирск, выступающая  в рамках круглого  стола – Никишина Ольга, компания "MoscowBusinessSchool", г. Москва, также в качестве выступающего в рамках круглого стола  приглашена Ирина Ткачева директор Учебного центра SRC-master, г. Москва).

 - Как обеспечить соблюдение дисциплины и повысить обязательность сотрудников?  - Концепция эффективного использования существующих инструментов управления.  - Обзор применяемых форм и методов  корпоративного обучения.  - Плюсы и минусы, возможности и ограничения разных технологий.  - Критерии выбора.  

• «ВЕРЕВОЧНЫЙ КУРС». Активные программы командообразования – (Открытая площадка: ведущие – компания "Вуаля", г. Новосибирск.)

- Различные подходы к развитию командных эффектов в организациях. - Обзор технологий, используемых для решения различных задач командообразования. - Демоверсия активной тренинговой  программы. Памятка для участников: Презентация будет проходить на специально оборудованной тренинговой площадке на территории «Сосновки». Активная часть презентации подразумевает несложные физические упражнения, построенные на взаимодействии с другими участниками. Желающим принять участие в презентации активных командообразующих программ следует иметь с собой удобную спортивную или прогулочную обувь (не на каблуке), в которую можно будет переобуться прямо на площадке. Форма одежды – любая (женщинам желательно быть в брюках).

• Отдельная площадка предоставляется для фрилансеров (приглашаются самые известные фрилансеры города).

РАСПИСАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ (документ в формате MS Word)

Ответ на эти и ряд других вопросов, связанных с вопросами обучения, вы получите 16 мая 2007 года!

В качестве участника Вы сможете:

• посетить площадку, тематика которой является для Вас наиболее актуальной;
• узнать о современных тенденциях развития тренингового рынка Сибири;
• пообщаться с коллегами по бизнесу, поделиться опытом совершенствования системы обучения в компании.

Место проведения: Конференц-центр курорт-отеля "Сосновка" Бесплатная доставка автобусами от ст. М. «Речной вокзал"

Время проведения: 16 мая с 10 до 19 часов. Автобус от Речного вокзала отходит в 8:30.

Стоимость участия: 1–2 участника от компании – 5900 руб./чел. 3–5 участников от компании – 4100 руб./чел. Более 6 участников – 3500 руб./чел.

В стоимость входит: – участие в конференции – раздаточные материалы всех выступлений – питание в течении дня – доставка до места проведения и обратно – заключительный фуршет

Контактная информация:

Заполнить заявку на участие на портале www.vsetreningi.ru Задать вопросы и получить подробную программу: Центр "Харизма", тел.: (383) 22–99–552, 22–99–540, e-mail: center@charisma.ru, alessia@charisma.ru Тренинг центр "Эрфольг", тел.: 291-29-88, 354-98-52, e-mail: erfolg@erfolg-center.ru Академия бизнеса "Эрнст энд Янг", тел: (383) 211-90-07, e-mail: training- nsk@ru.ey.com

Информационная поддержка: