Единственное че мне понравилось в релизе.....это не плохой мэрский зальчег для заседаниеф.....а НСКих пеарщегов....я б давно просто напросто уволил ....ибо ЗАРПЛАТУ ХОЧИМ БОЛЬШУЮ ....А ХДЕ РЕЗУЛЬТАТЫ????? - ЗА ТАКИЕ ЗАРПЛАТЫ И ГОНОРАРЫ ЗАКАЗЧИКИ И РАБОТОДАТЕЛИ ВПРАВЕ ТРЕБОВАТЬ С ПЕРЩЕГОВ ВХОЖДЕНИЯ В ТОП 10 НА ФЕДЕРАЛЬНОМ УРОВНЕ - а фик там....хде были там и есть... :((((((((((



ЦИТАТА:
"Круглый стол об оценке эффективности деятельности PR-специалиста прошел в Новосибирском PR-клубе"

"Инициатор создания клуба — коммуникационное агентство «АГТ-Сибирь»."


которое, кстати, так скромно и простеснялось ответить на простой и прямой вопрос заданный мной на соседнем ресурсе:


http://www.gorn...


отсюда вывод - если ф агентство не может отследить эффективность КОНКРЕТНО СВОИХ КОММУНИКАЦИЙ, приплюсовывая до кучи и федеральные мероприятия к результатам своей акции ....то типа...


цитата:
"обмениваются практической информацией, которую невозможно получить из книг или на московских конференциях. "



похоже лучшим вариантом похоже остаеца все-таки читать книжки ...бу га га бу га га :))))))))))

Уважаемый, господин Борисов, к сожалению, в АГТ-Сибирь нет сотрудника, который ежедневно просматривает новые комментарии к опубликованным когда-либо новостям с упоминанием агентства, поэтому и отвечать на них не может. Если у вас есть какие-то вопросы. вы можете задать их по телефону агентства или по электронной почте. Что касается вашего комментария на ГОРНе, на который вы сейчас даете ссылку, почитайте внимательно материал и свой комментарий и ответьте на вопрос, где учат брать два факта из разных частей материала и придумывать для них вывод, который звучит как факт в третьей части?
Это риторический вопрос.
Профессиональных успехов!

"в АГТ-Сибирь нет сотрудника, который ежедневно просматривает новые комментарии к опубликованным когда-либо новостям с упоминанием агентства, поэтому и отвечать на них не может"

то есть, со слов некоего ананима с ником АГ....получается, что коммуникационное-агентство не использует инет, как собственный пиар ресурс...то есть не находится в тренде, упуская огромный коммуникационный пласт ....как следствие .... в чистУю проиграло "пиар войну" какому-то выскочке ИБ.....который "берет два факта из разных частей материала и придумывает для них вывод" ....остается тока недоумевать...как некое коммуникационное агентство ...пропуская мимо своих глаз камменты гневливых критиков с упоминанием своего собственного имени и не давая актуальный коммент в нужное время и в нужном месте ...может проводить клубы, призывающие задумацо об эффективности НСКого пиару....которого нет....по слухам, он реально уехал пчел разводить на пасеку....впрочем спросим об этом у его друга товарища Феоктистова :)))

в общем...меня это забавляет фсе больше и больше....единственный пиар, который был в НСКе уехал на пасеку...а проводятся целые пресс-клубы с рассуждениями о его эффективности :))))

ва ха ха ха ха ха :)

Игорь, а какой пиар у нас был-то? Просто предметно хочется понять о чем ты))

ну...пока ребзя не уехали разводить пчОл .....у них хотя бы была куча блогов в инете, что обеспечивало внушительно число цитируемости - типо паблистии ......а у АГТ даже нет чела, который бы отсматривал инет и следил за репутацией агентства....поэтому фсе таки мона сказать, что пиар был в НСКе....просто уехал...а щас его нетути....

вот такие вот дела...это если ф совсем предметно :)

Речь шла о комментах к новостям, а не об отсутствии мониторинга публикаций. Боюсь разрушить ваше представление о мире, но это разные вещи. Игорь, я не намерена разговаривать с человеком, который готов принести время и собственную репутацию в жертву желанию подтосовать факты и некомпетентно порассуждать на тему влияния комментариев Игоря Борисова на сайте Сибадме на репутацию АГТ-Сибирь. Профессиональных успехов!

Любовь к заседаниям и собраниям, а также к пустословию в крови у среднестатистического россиянина, пополам с алкоголем, разумеется.

Что можно обсуждать по "эффективности рассылки пресс-релизов"? Есть тема, формулируешь вменяемый текст, если на одну тему разные СМИ могут смотреть под разными углами - 2-3 текста. Отправляешь по редакциям. В теле письма пишешь краткие комменты, которые могут быть ключиком в конкретное медиа. Эти комменты должны учитывать или личные отношения с журналистом, или его профессиональные интересы. Если необходимо - звонишь по телефонам, уточняешь добрался ли до адресата пресс-релиз, чего-то говоришь в довесок, чтоб звонок не оказался беспредметным. Получаешь сколько-то публикаций, оцениваешь результаты, чего-то для себя понимаешь по каждой конкретной ситуации. Что тут добавить еще? Что в течение целой встречи хотел обсуждать господин Калтыгин?

Речь шла не о том, как эффективнее разослать релиз,а о том, как оценить пользу, которую этот релиз принес компании)))