На минувшей неделе, по информации «КС», место работы сменил Андрей Черников, ранее возглавлявший новосибирский филиал компании «НАСТА». Вместе с «топом» ушла половина команды. Эксперты не исключают, что дальше переходы будут «чаще и громче».

«В 2005 году в филиал «НАСТА» была приглашена команда из местной компании ООО «Сибирское общество «Страхование» (одним из собственников которой являлся Андрей Черников. — «КС»). Были заключены определенные соглашения. В соответствии с ними моя команда должна была «поднять» местный филиал «НАСТА», который в то время находился в состоянии кризиса. В свою очередь компания брала на себя определенные обязательства, в том числе относительно моего карьерного роста в «НАСТА». Свою работу мы выполнили. По сравнению с 2005 годом в 2006-м страховой портфель филиала вырос в три раза, за 2007 год планировалось увеличить сборы в два раза, и за девять месяцев они уже превысили показатели всего прошлого года. Мы выиграли ряд конкурсов, стали активным участником рынка ипотечного кредитования в городе, — комментирует ситуацию Андрей Черников. — Но с главой Сибирской дирекции «НАСТА» Олегом Шаховым у нас оказались разные взгляды на развитие бизнеса и стиль управления. Стоит отметить, что при таких действиях всегда поступают предложения от других компаний о смене места работы. Одно из них я принял и возглавил местный филиал СГ «Спасские ворота» (филиал в течение 1,5 года возглавлял Сергей Шестопалов, о его новом месте работы пока неизвестно. — «КС»). Со мной ушла команда из 15 специалистов. Будем заниматься привычной работой — реанимировать филиал и решать проблемы, которые перед ним стоят».

По словам исполнительного вице-президента Сибирской дирекции «НАСТА» Олега Шахова, Андрей Черников приходил в компанию при одном собственнике, а в феврале текущего года контрольный пакет акций «НАСТА» купила швейцарская Zurich Financial Services. Новый акционер поставил перед компанией другие цели и задачи, а также определил инструменты, которыми нужно пользоваться. «У господина Черникова сложился свой способ руководства филиалом. Его принципы и приоритеты не совпали с теми, которые провозглашены в компании сейчас, и человек мужественно принял решение о смене работы. На его место пришел Евгений Алтухов, ранее занимавший должность замдиректора «ЗапСибЖАСО», — говорит господин Шахов. — Вообще, кадровые рокировки, которые произошли на местном страховом рынке за последние месяцы, — это тенденция. Жизнь страховых компаний сейчас меняется очень интенсивно: ужесточились требования к уставному капиталу, на рынок заходят иностранцы. Соответственно, в отечественных компаниях идут подготовка к продажам и реорганизация. Наибольшую нагрузку при этих процессах несут на себе управленцы, в том числе директора филиалов. Кто-то приспосабливается к новым требованиям, кто-то их не выдерживает, а кто-то принимает более интересное предложение. Все это способствует активному движению топ-кадров на региональном рынке».

По словам Олега Шахова, смена директора не окажет серьезного влияния на клиентский портфель страховщика в Новосибирске, так как у «НАСТА» практически нет крупных клиентов, отношения с которыми строятся на личных связях. Что касается ухода команды, то, по мнению собеседника «КС», это издержки старого принципа формирования коллективов. «На западном рынке, где нормально налажена кадровая работа, это противоестественно. Команда должна быть лояльна компании, а не конкретному человеку. У нас в России люди иногда поддаются ложному чувству командности. Это издержки прошлого и серьезная проблема, которую придется решать компаниям при формировании стратегических программ своего развития: выстраивать систему ценностей внутри коллективов», — уверен Олег Шахов.

«Уходя в другую компанию, топ-менеджер нередко уводит за собой команду, и это позволяет ему быстро встроиться в процесс, сделать его максимально эффективным. Собственно, в этом и состоит одна из составляющих высокой стоимости нового «топа», — комментирует ситуацию консультант AVANTA Personnel в Новосибирске Лилия Штифанова. — Исключение составляют только те случаи, когда собственники бизнеса или отдаленное руководство (в Москве или дальше) не заинтересованы в том, чтобы в команде собирались люди, в прошлом работавшие вместе. Это характерно для банковского бизнеса, где крутятся серьезные деньги».

«Скорее всего уход Андрея Черникова из «НАСТА» вызван личными причинами. Он и Шахов — оба сильные специалисты, так что, возможно, они просто не сработались. Такая ситуация возникает не так уж редко, и не только на страховом рынке, — комментирует ситуацию руководитель представительства ВСС в СФО Владимир Голубков. — Перед многими компаниями сегодня стоит проблема нехватки квалифицированных кадров в регионах. Так что не удивительно, что Черников и его команда получили приглашение от «Спасских ворот». Это уважаемая, давно работающая на рынке компания». А глава сибирской дирекции компании «АльфаСтрахование» Вадим Маслов констатирует: «Нам пора привыкнуть к тому, что Новосибирск все больше становится похожим на столицу, где средний срок работы для управленца на одном предприятии — 2–2,5 года. Прогнозирую, что дальше будет «чаще и громче».

«Можно только пожелать Андрею Черникову, чтобы ему удалось справиться с этой ситуацией. Работа предстоит нелегкая», — отметил руководитель местного филиала одной из крупнейших федеральных компаний.