Обсудить одну из самых табуированных тем российского бизнеса: взаимодействие собственника бизнеса и топ-менеджмента компании предлагает Давид Шустерман 4 и 5 апреля

фото: www.educate.com.ua

Россия успешно прошла стадию первоначального накопления капитала. Сейчас перед бизнесом стоит новая, принципиально иная задача научиться менеджменту и научиться работать с наемными менеджерами. В наших условиях это не так просто: нет адекватного законодательства, нет управленческих стандартов, нет достаточного количества подготовленного персонала…

Сегодня бизнесмен-управленец - типичная фигура большинства российских организаций. Конечная цель любого бизнесмена - создать самодостаточную организацию, работающую в соответствии с его требованиями, но без его прямого участия. На семинаре мы будем рассматривать эту задачу как эксклюзивный проект каждого конкретного бизнесмена.

Решение любой управленческой задачи требует трех шагов:
1. Определение настоящего положения, где мы сейчас?
2. Определение конечной цели, куда мы хотим попасть?
3. Определение технологии перехода, как нам это сделать?

Результат семинара - осознанный выбор необходимых шагов для достижения заявленных целей.

ДАВИД ШУСТЕРМАН:

• Сертифицированный консультант по управлению;
• Член президиума Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению России (НИСКУ);
• Член Датского института сертифицированных консультантов;
• Директор российской консультативной фирмы "Пятерка";
• Выпускник Института международных связей (IIC) Денвер, Колорадо (США);
• Опыт консалтинговой деятельности – более 15 лет. С 1990 года занимается консультированием по организационному развитию в банках, финансово-инвестиционных и страховых компаниях, производственных и научно-производственных организациях, крупных торговых корпорациях.
• Многолетний опыт преподавания и ведения тренингов и семинаров: Школа подготовки менеджеров и Школа консультантов по организационному развитию при Академии народного хозяйства, программа обучения организационных консультантов "Консультант-проект" ("Персонал UPGRADE"), Длительная программа обучения организационных консультантов «Школа оргконсультантов» (КГ «Системы Эффективных Технологий»).

Соавтор книги "Организация как ваш инструмент. Российский менталитет и практика бизнеса", которая в 2003г. на Московской международной книжной выставке названа "Книгой года" в номинации «Россия Деловая 2003».


УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Участие в семинаре 4-5 апреля 2008г. с 10.00 до 18.00.
Книга «Организация как ваш инструмент» при заключении Договора.
Обед в ресторане, кофе-брейки.
Дисконтная карта от Бизнес-Школы «B2YOU».

Бонусы:
Деловые бестселлеры в подарок за лучшие вопросы от
Консалтингового Центра «Тренинг & Консалтинг»
Подписка на деловые издания в качестве подарков от партнёров проекта.

Стоимость посещения семинара для 1 участника:– 27 900 рублей.
Условия командного участия: 2 участника – скидка 5%. 3 и более участника – скидка 10%.