В этот день у PR-менеджера центра-бизнес мастерства “Харизма” Олеси Евдокимовой, открывшей эту культовую для новосибирской бизнес среды пресс-конференцию, все валилось из рук от волнения, которое переполняло ее PR-душу. И это не удивительно, ведь 29 октября легендарный бизнес-тренер Радислав Гандапас пообщался с журналистами ведущих бизнес-изданий нашего города для того, что бы дать ознакомительное представление о своих образовательных семинарах.

Справка:
Радислав Гандапас (г.Москва).

Автор оригинальных тренингов "Как с успехом выступать публично", «Как подготовить и провести успешную презентацию», "Практика PR человеческим языком", "ХАРИЗМА. Трудно ли быть богом".

География проведения тренингов и семинаров простирается на такие города как: Москва, Киев, Одесса, Владивосток, Алматы, Ташкент, Атырау, Альметьевск, Волгоград, Самара, Омск, Донецк, Ялта, Рязань, Новосибирск, Казань, Екатеринбург, Кемерово, Рига, Пермь, Екатеринбург, Кемерово, Тольятти, Саратов, Магнитогорск, Хургада, Шарм-эль-Шейх, на полуострове Казантип. В связи с чем, только за последний год Радислав совершил более 80 авиаперелетов. Побывал на одном океане, шести морях и двадцати реках.

Автор учебного фильма «Учимся выступать публично» . Автор и ведущий Интернет-рассылки «Учимся выступать публично» с аудиторией более 10 000 человек по всему миру.

Первая книга "КАМАСУТРА ДЛЯ ОРАТОРА. Как получать и доставлять максимальное удовольствие, выступая публично". Вышла летом в издательстве «Олимп-Бизнес».

Принимал участие в организации публичных событий для Бориса Гребенщикова, Павла Глобы, Гельмута Колля, Леонида Кучмы, торговых марок Motorola, Schick, Doctor Theiss и других.

По версии Московского Клуба бизнес-тренеров Радислав Ганапас вошел в десятку лучших тренеров Москвы.

Радислав приехал в наш город, что бы провести эксклюзивный тренинг для топ-менеджеров и собственников бизнеса под названием “Корпоративная идеология”.

Определение:

“Идеология - система взглядов, идей, убеждений, ценностей и установок, выражающих интересы различных социальных групп, классов, обществ, в которых

• осознаются и оцениваются отношения людей к действительности и друг к другу, социальные проблемы и конфликты; а также

• содержатся цели (программы) социальной деятельности, направленной на закрепление или изменение существующих общественных отношений. греч. Idea - представление + Logos – учение.”

Программа тренинга, естественно, закрыта для прессы, более того, райдер Радислава чрезвычайно строг, не только к журналистам, но и к фотографам на съемку на программах, поэтому у читателей есть редкая возможность увидеть фотографии, отражающие небывалую энергетику и экспрессивность лектора.

Радислав поделился с журналистами кучей примеров из жизни, поэтому они были просты и понятны, каждому, как и выведенные из примеров тезисы о построении правильной идеологии.

- правильная идеология не замечается работником, это как линзы для зрения, которые носят вместо очков, если линзы подобраны правильно, не мешают, то и не замечаются. В тоже самое время, освобождение от идеологии тоже своего рода идеология, к примеру – свержение тоталитаризма.

- в компаниях могут присутствовать не только формализованные, но и “неписанные правила”, неформальные лидеры, как например, в армии, днем есть устав, которому все подчиняются, а вечером…есть “деды”.

- хирург, который оперирует все от стопы до аппендицита, может быть “специалистом”, но не может быть “экспертом”! Поэтому узкое фокусирование на той или иной специализации “рулит”, как например врач оперирует только колени и знает о них все, диагностируя болезнь на ощупь, в “дорентгеновской” стадии, а рентген нужен лишь, что бы убедиться в том, что не ошибся.

- нельзя “насадить” идеологию сверху, она должна быть понята и принята работниками, а значит, идеологическая работа должна иметь возможности и инструменты для того, что бы:

• Корректировать
• Обсуждать
• Разъяснять
• Поощрять

Радислав показал, что заглавные буквы этих принципов построения идеологии… образуют слово “КОРП” для лучшего запоминания.

Ну, а с конкретными инструментами построения эффективной “Корпоративной идеологии” Радислав познакомил топ-менеджеров уже 30 октября на своем авторском семинаре, а уж что из этого получилось и как они реализуют полученные знания на практике, создавая каждый свое “общество мечты”, думаю, что многие читатели поймут через какое то время, если, конечно, директор Вашей компании прошел обучение у Радислава Гандапаса.