Event-рынок пока не стал цивилизованным

Event-рынок пока не стал цивилизованным

08 ноября 2009
Комментарии (2)
AddThis Social Bookmark Button
Ирина Вольская, источник: «Континент Сибирь»

Event-агентства с началом кризиса потеряли ощутимый процент заказчиков и были вынуждены существенно снизить цены на услуги. Большинство мелких компаний не выдержали конкуренции и ушли с рынка. Те же, кто остались, конкурентами друг друга не считают. Тем не менее говорить о том, что рынок становится цивилизованным, пока нельзя.

иллюстрация с masterfun.ru
Вложения в открытие собственного агентства событий могут колебаться в пределах от 15 тыс. рублей до 10 млн рублей. Это зависит от того, на какой рынок рассчитаны услуги компании, насколько широк их спектр и сколько человек в ней работает, но среднее агентство со штатом в несколько человек и собственной аппаратурой может обойтись в сумму порядка 100 тыс. рублей. Окупиться вложения могут быстро: в том случае, если компания состоит из двух человек и все затраты сводятся к аренде офиса и подключению Интернета, деньги вернутся за один заказ. Хотя средний срок окупаемости (для агентства, организованного на высоком уровне) все-таки составляет полтора–два года. «Вложения в event-агентство трудно сравнить с вложениями в открытие завода или ресторана — аппаратура начинает себя окупать за счет аренды довольно быстро», — поясняет бренд-менеджер агентства событий «Ура!» Александра Блок. Участники рынка добавляют, что размер первоначальных вложений и дальнейшая успешность проекта зависят от того, как долго его создатели работают на рынке event-услуг, и от их репутации у заказчиков.

Назвать стабильным доход таких компаний нельзя — суммы меняются в зависимости от сезона (высокий сезон — лето и декабрь, остальные приносят меньше прибыли) и активности менеджеров, работающих в агентстве. «Выручка стабильна, если вы постоянно имеете какой-то штат менеджеров, которые ищут заказы. Тогда в месяц можно проводить около двух мероприятий, вопрос только в том, каких. Но держаться на плаву это точно поможет. В том случае, если ваше агентство состоит из вас и менеджера, для стабильной его работы надо вкладывать не менее 30 тыс. рублей в месяц, чтобы выйти в ноль», — говорит директор фабрики событий «Олимпия» Илья Иохимович.

«Кризис очень сильно сказался на event-индустрии. Это стало понятно осенью, когда агентства стали искать клиентов к Новому году, — добавляет Илья Иохимович. — Это сказалось прежде всего на агентствах, а не на прямых производителях, таких как ведущие и шоу-группы. Заказчик стал напрямую выходить к ним. Это связано с тем, что за все эти годы, пока нефтедоллар был высокий, мы не работали по ценам производства, происходила накрутка. Сейчас многие агентства начинают перестраиваться и работать по ценам производителей, предлагать пакетную организацию мероприятия, суть которой в том, что в одном договоре согласуются абсолютно все позиции, необходимые при организации мероприятия. Заказчик экономит время и деньги. Но ситуацию это пока не спасает: многие компании еще не вышли из кризиса, и им не до праздника».

Впрочем, некоторые участники рынка настроены более оптимистично. «В прошлом году к Новому году резко снизился спрос на праздничные услуги. Многие разрывали даже уже заключенные договоры, оставляя задаток или предоплату. В этом году, надеюсь, все будет по-другому, мы все уже как-то свыклись с этим кризисом. Русский человек так устроен: даже в самые сложные минуты жизни находит место для радости, и правильно делает», — полагает один из совладельцев креативной группы «Три тополя» Олег Светашев.

Сокращение количества заказов сказалось на количестве компаний на рынке: не все выдержали конкуренцию. По мнению Александры Блок, к настоящему моменту в Новосибирске осталось порядка десяти крупных компаний, которые делят между собой основную долю рынка event-услуг. С другой стороны, по словам Ильи Иохимовича, на величине конкуренции это никак не сказывается: ведь и сам рынок ощутимо сжался.

Основных проблем на рынке событий две: неподготовленность аудитории к работе по созданию мероприятий и нецивилизованность самих участников рынка. «Если сравнивать с Западом, мы полные дикари. Мы стремимся как можно быстрее получить прибыль. Немногие компании перестраиваются на новые условия. Лучше работать с заказчиком постоянно по адекватным ценам, но большая часть агентств так не делает», — пояснил Илья Иохимович.
Оценка материала: N/A
AddThis Social Bookmark Button
Нет голосов
Игорь БорисовНаписать личное сообщение Доска почёта за 4000 комментариев!Доска почёта за 4000 комментариев!Звезда за 500 комментариев!Звезда за 500 комментариев!Медаль за 100 комментариев!Медаль за 100 комментариев!Медаль за 100 комментариев! 09.11.09г. 08:20
цитата:
Большинство мелких компаний не выдержали конкуренции и ушли с рынка.

туда и дорога :)
Нет голосов
elkruff Написать личное сообщение Медаль за 100 комментариев!Медаль за 100 комментариев!Медаль за 100 комментариев!Медаль за 100 комментариев! 09.11.09г. 08:35
"и были вынуждены существенно снизить цены на услуги..." - не знаю, мы не снижали :)))))))



08 ноября 2009 10:19 / Публикации
Авторынок Сибири стагнирует
09 ноября 2009 18:25 / Публикации
Алкогольное оживление



О размещении рекламы на портале

в ресторане .