Ирина Вольская, источник:
«Континент Сибирь»
Event-агентства с началом кризиса потеряли ощутимый процент заказчиков и были вынуждены существенно снизить цены на услуги. Большинство мелких компаний не выдержали конкуренции и ушли с рынка. Те же, кто остались, конкурентами друг друга не считают. Тем не менее говорить о том, что рынок становится цивилизованным, пока нельзя.
|
|
иллюстрация с masterfun.ru
|
Назвать стабильным доход таких компаний нельзя — суммы меняются в зависимости от сезона (высокий сезон — лето и декабрь, остальные приносят меньше прибыли) и активности менеджеров, работающих в агентстве. «Выручка стабильна, если вы постоянно имеете какой-то штат менеджеров, которые ищут заказы. Тогда в месяц можно проводить около двух мероприятий, вопрос только в том, каких. Но держаться на плаву это точно поможет. В том случае, если ваше агентство состоит из вас и менеджера, для стабильной его работы надо вкладывать не менее 30 тыс. рублей в месяц, чтобы выйти в ноль», — говорит директор фабрики событий «Олимпия» Илья Иохимович.
«Кризис очень сильно сказался на event-индустрии. Это стало понятно осенью, когда агентства стали искать клиентов к Новому году, — добавляет Илья Иохимович. — Это сказалось прежде всего на агентствах, а не на прямых производителях, таких как ведущие и шоу-группы. Заказчик стал напрямую выходить к ним. Это связано с тем, что за все эти годы, пока нефтедоллар был высокий, мы не работали по ценам производства, происходила накрутка. Сейчас многие агентства начинают перестраиваться и работать по ценам производителей, предлагать пакетную организацию мероприятия, суть которой в том, что в одном договоре согласуются абсолютно все позиции, необходимые при организации мероприятия. Заказчик экономит время и деньги. Но ситуацию это пока не спасает: многие компании еще не вышли из кризиса, и им не до праздника».
Впрочем, некоторые участники рынка настроены более оптимистично. «В прошлом году к Новому году резко снизился спрос на праздничные услуги. Многие разрывали даже уже заключенные договоры, оставляя задаток или предоплату. В этом году, надеюсь, все будет по-другому, мы все уже как-то свыклись с этим кризисом. Русский человек так устроен: даже в самые сложные минуты жизни находит место для радости, и правильно делает», — полагает один из совладельцев креативной группы «Три тополя» Олег Светашев.
Сокращение количества заказов сказалось на количестве компаний на рынке: не все выдержали конкуренцию. По мнению Александры Блок, к настоящему моменту в Новосибирске осталось порядка десяти крупных компаний, которые делят между собой основную долю рынка event-услуг. С другой стороны, по словам Ильи Иохимовича, на величине конкуренции это никак не сказывается: ведь и сам рынок ощутимо сжался.
Основных проблем на рынке событий две: неподготовленность аудитории к работе по созданию мероприятий и нецивилизованность самих участников рынка. «Если сравнивать с Западом, мы полные дикари. Мы стремимся как можно быстрее получить прибыль. Немногие компании перестраиваются на новые условия. Лучше работать с заказчиком постоянно по адекватным ценам, но большая часть агентств так не делает», — пояснил Илья Иохимович.
Нет голосов
0
0
0






Игорь Борисов
09.11.09г. 08:20
только что добавлен
цитата:
Большинство мелких компаний не выдержали конкуренции и ушли с рынка.
туда и дорога :)
Большинство мелких компаний не выдержали конкуренции и ушли с рынка.
туда и дорога :)
Нет голосов
0
0
0



elkruff
09.11.09г. 08:35
только что добавлен
"и были вынуждены существенно снизить цены на услуги..." - не знаю, мы не снижали :)))))))



Комментарии: