Для улучшения бизнес процессов по разработке и ведению комплексных
рекламных кампаний, а также для большей клиентоориентированности, в КГ
Petra были проведены структурные изменения и кадровые перестановки.
Создан новый департамент – Проектирования, включивший в себя
все творческие и исследовательские ресурсы. Введены 2 новые должности
– Директор по работе с клиентами и Директор по
стратегическому планированию.
На должность Директора по работе с клиентами группы назначена Ольга
Нудьга, которая до этого выполняла функции Руководителя клиентской
службы одной из компаний группы – Рекламного агентства Petra.
Расширение функций связано с тем, что теперь в её подчинение попадают и
клиентские структуры агентств Petra-Кузбасс, Petra-Красноярск и Petra
Promo.
Должность Директора по стратегическому планированию группы введена 1
сентября 2006 года. Директор отвечает за создание комплексных рекламных
проектов внутри группы. В его подчинение входят Отдел стратегического
планирования и исследований, Дизайн-студия и Творческий отдел. На эту
должность была назначена Чулюкова Анастасия, которая до этого работала
в качестве руководителя отдела стратегического планирования и
исследований.
Изменения в структуре комментирует
Чулюкова Анастасия, Директор по
стратегическому планированию:
- Основная цель реструктуризации и создания Департамента проектирования
связана со стремлением агентства предоставлять клиентам комплексные
рекламные решения. В процессе задействовано много специалистов:
исследователи, стратеги, дизайнеры, креаторы. Поэтому мы структурно
объединяемся для формирования сильной команды, способной создавать
более совершенный, ориентированный на потребителя продукт. В этом
состоит моя главная задача как руководителя департамента.
Рады
назначению?
- Конечно. Я надеюсь, что мой личный профессиональный рост будет связан
с ростом компании в целом.
Как Вы пришли в Петру, чем занимались раньше? - Можно сказать, по воле судьбы. В 2004 году, будучи студентом 4 курса СибАГС, я принимала участие в конференции «Уникальный ресурс экономики Сибири». Ее организаторы стремились познакомить перспективных студентов с бизнесменами Новосибирска. Я участвовала в серии мозговых штурмов «Петры», которые проводил Владимир Иванович Верхоланцев. Уже тогда я поняла, что «чистый» креатив – не мое призвание. Я победила в секции «Лучшая аналитическая работа», написав эссе на тему взаимоотношений строителей и владельцев брендов, после чего меня пригласили на стажировку в компанию. Так началась большая часть моей жизни под названием Petra… Я начинала с должности Strategic planner’a – специалиста, заботящегося о том, чтобы креатив не был оторван от маркетинга, от реальных потребностей потребителя. Откровенно говоря, было тяжело. Во-первых, никто до меня этим не занимался – фактически приходилось учиться на ходу, пробивать себе профессиональную колею. Во-вторых, сложности возникли на уровне взаимодействия – легко ли переубедить местных «спецов» рекламы, проработавших в этой сфере много лет и имеющих большой багаж работ в личном портфолио? Мои основные усилия тогда были направлены на разработку маркетинговых стратегий для клиентов компании. С января этого года после успешной реализации нескольких исследовательских проектов было принято решение развивать новое направление – услуги market research (маркетинговые исследования). Был расширен штат и появился Отдел стратегического планирования и исследований, который я возглавила.
Что будете делать сейчас после назначения на должность Директора по стратегическому планированию? - Прежде всего, займусь анализом бизнес процессов. Департамент проектирования создан для реализации комплексных проектов, где требуется участие специалистов разного профиля. Поэтому важно наладить взаимодействие таким образом, чтобы креаторы и дизайнеры опирались на рекомендации аналитиков и стратегов. Важно заинтересовать каждого в командной работе. Только тогда получится более совершенный конечный продукт. См. также: КГ «Petra» для «Сибакадембанка": что скрывает парк сокровищ? 12.09.2006 КГ «Petra»: кредитные кооперативы на рынке финансовых 26.07.2006 КГ «Petra»: закончилась охота на миллион 26.07.2006 Petra Promo для сети салонов Телефон. ру 11.07.2006 Агентство Petra Promo: «Связной» выходит на связь 26.04.2006 РА «Petra» для производителя майонеза «Золотой Лука»: Золотая команда 22.11.2005 РА «Petra»: Горячий вклад — холодный расчет 16.11.2005 Коммуникационная группа «Petra» запустила акцию «Минус 30» 31.10.2005 РА «Petra» для Сибакадембанка: Твой миллион. Какой он? 03.10.2005 «Petra Promo»: «Живые скульптуры» в Екатеринбурге 06.09.2005
![]() |
![]() |
| Нудьга Ольга | Чулюкова Анастасия |
Как Вы пришли в Петру, чем занимались раньше? - Можно сказать, по воле судьбы. В 2004 году, будучи студентом 4 курса СибАГС, я принимала участие в конференции «Уникальный ресурс экономики Сибири». Ее организаторы стремились познакомить перспективных студентов с бизнесменами Новосибирска. Я участвовала в серии мозговых штурмов «Петры», которые проводил Владимир Иванович Верхоланцев. Уже тогда я поняла, что «чистый» креатив – не мое призвание. Я победила в секции «Лучшая аналитическая работа», написав эссе на тему взаимоотношений строителей и владельцев брендов, после чего меня пригласили на стажировку в компанию. Так началась большая часть моей жизни под названием Petra… Я начинала с должности Strategic planner’a – специалиста, заботящегося о том, чтобы креатив не был оторван от маркетинга, от реальных потребностей потребителя. Откровенно говоря, было тяжело. Во-первых, никто до меня этим не занимался – фактически приходилось учиться на ходу, пробивать себе профессиональную колею. Во-вторых, сложности возникли на уровне взаимодействия – легко ли переубедить местных «спецов» рекламы, проработавших в этой сфере много лет и имеющих большой багаж работ в личном портфолио? Мои основные усилия тогда были направлены на разработку маркетинговых стратегий для клиентов компании. С января этого года после успешной реализации нескольких исследовательских проектов было принято решение развивать новое направление – услуги market research (маркетинговые исследования). Был расширен штат и появился Отдел стратегического планирования и исследований, который я возглавила.
Что будете делать сейчас после назначения на должность Директора по стратегическому планированию? - Прежде всего, займусь анализом бизнес процессов. Департамент проектирования создан для реализации комплексных проектов, где требуется участие специалистов разного профиля. Поэтому важно наладить взаимодействие таким образом, чтобы креаторы и дизайнеры опирались на рекомендации аналитиков и стратегов. Важно заинтересовать каждого в командной работе. Только тогда получится более совершенный конечный продукт. См. также: КГ «Petra» для «Сибакадембанка": что скрывает парк сокровищ? 12.09.2006 КГ «Petra»: кредитные кооперативы на рынке финансовых 26.07.2006 КГ «Petra»: закончилась охота на миллион 26.07.2006 Petra Promo для сети салонов Телефон. ру 11.07.2006 Агентство Petra Promo: «Связной» выходит на связь 26.04.2006 РА «Petra» для производителя майонеза «Золотой Лука»: Золотая команда 22.11.2005 РА «Petra»: Горячий вклад — холодный расчет 16.11.2005 Коммуникационная группа «Petra» запустила акцию «Минус 30» 31.10.2005 РА «Petra» для Сибакадембанка: Твой миллион. Какой он? 03.10.2005 «Petra Promo»: «Живые скульптуры» в Екатеринбурге 06.09.2005
Темы:
Кадры
Нет голосов
0
0
0



sharada (nsk)
15.09.06г. 19:38
только что добавлен
Поздравления Ольге и Анастасии.
Кстати, вот первое упоминание Анастасии в Адверте: [»»] А всего ее фамилия упоминалась в девяти публикациях.
Кстати, вот первое упоминание Анастасии в Адверте: [»»] А всего ее фамилия упоминалась в девяти публикациях.
Нет голосов
0
0
0






Игорь Борисов
16.09.06г. 07:24
только что добавлен
цитата:
«Поэтому важно наладить взаимодействие таким образом, чтобы креаторы и дизайнеры опирались на рекомендации аналитиков и стратегов.»
Что-то вот не понятно стало, получается раньше до введения данной должности агентство работало в режиме – дезигн сам по себе, исслеования сами по себе, планирование – само по себе?
Да уж «помолодело» агентство, если вчерашние студенты рулят на ответственных постах – с одной стороны страшно, ну, а с другой – вселяет надежду!
«Поэтому важно наладить взаимодействие таким образом, чтобы креаторы и дизайнеры опирались на рекомендации аналитиков и стратегов.»
Что-то вот не понятно стало, получается раньше до введения данной должности агентство работало в режиме – дезигн сам по себе, исслеования сами по себе, планирование – само по себе?
Да уж «помолодело» агентство, если вчерашние студенты рулят на ответственных постах – с одной стороны страшно, ну, а с другой – вселяет надежду!
Нет голосов
0
0
0

Verkholantsev
16.09.06г. 08:08
только что добавлен
Игорь, раньше агентство работало также, правда, было сложно управлять этим процессом. Изменение структуры позволит упростить бизнес процессы и зафиксирует главенство маркетинга. Этого требует рынок.
Кстати, мы входим в небольшое число агентств на рынке, у кого уже несколько лет есть штатные стратеги.
Евгений, ссылка на первое упоминание Анастасии в Адверте не открывается :(
Кстати, мы входим в небольшое число агентств на рынке, у кого уже несколько лет есть штатные стратеги.
Евгений, ссылка на первое упоминание Анастасии в Адверте не открывается :(
Нет голосов
0
0
0






Игорь Борисов
16.09.06г. 10:37
только что добавлен
Да, точно куда то не туда ссылочка ушла.
Понял Вашу мысль, Владимир!
Понял Вашу мысль, Владимир!
А. Чулюкова
А. Чулюкова
19.09.06г. 16:08
только что добавлен
А. Чулюкова
19.09.06г. 16:08
только что добавлен
Нет голосов
0
0
0
MYXOMOP
20.09.06г. 10:18
только что добавлен
Молодец Настя, быстро поднялась. Выходит не зря в академии зауканила.)))
P.S. СибАГС форева!!!
P.S. СибАГС форева!!!
Нет голосов
0
0
0
MYXOMOP
20.09.06г. 10:30
только что добавлен
Молодец Настя, быстро поднялась. Выходит не зря в академии зауканила.)))
P.S. СибАГС форева!!!
P.S. СибАГС форева!!!
Вентиль
Вентиль
20.09.06г. 07:05
только что добавлен
Вентиль
20.09.06г. 07:05
только что добавлен





Комментарии: